Чи потрібен фокус на клієнті, якщо у вас дуже сильний продукт
Якщо продукт сильний і універсальний, може здаватися, що він підходить усім. На старті це іноді працює. Але далі без фокусу на клієнті компанія починає втрачати точність.
Читати статтюБлог
Тут буде база контенту навколо курсу: сегменти, інтерв'ю, воронка, метрики, офер і реальні розбори бізнесів.
Якщо продукт сильний і універсальний, може здаватися, що він підходить усім. На старті це іноді працює. Але далі без фокусу на клієнті компанія починає втрачати точність.
Читати статтюКоли бізнес говорить з усіма клієнтами однаково, він майже завжди втрачає точність. Часто проблема не в рекламі і не в продукті, а в тому, що під одним словом «клієнт» у вас ховаються 3 різні сегменти.
Читати статтюП'ять інтерв'ю ще не дають магічної істини. Але вони вже дають достатньо матеріалу, щоб побачити повторювані патерни і перестати приймати рішення навмання.
Читати статтюЯкщо на інтерв'ю ви питаєте про майбутнє, просите оцінити продукт або підказуєте бажану відповідь, ви майже гарантовано отримуєте шум замість інсайтів.
Читати статтюКоли бізнес каже, що його клієнт — «всі, кому потрібен продукт», це зазвичай означає не широкий ринок, а розмиту картину покупця.
Читати статтюВсі хочуть давати інструкції ШІ і отримувати готові рішення. Але є проблема: якщо ви не розумієте свого клієнта — ШІ це теж не знає. І видає красиво оформлені здогадки замість реальних відповідей.
Читати статтюСегментація звучить як щось для корпорацій. Але навіть у малому бізнесі розуміння того що у вас є 2–3 різних типи клієнтів змінює і маркетинг, і офер, і те скільки часу ви витрачаєте на кожного.
Читати статтюЛюди купують не продукти. Вони наймають їх щоб виконати певну роботу у своєму житті. Це проста ідея яка змінює те як ви думаєте про свій офер, рекламу і продукт.
Читати статтюКоли метрик забагато — вони перестають допомагати. Починається хаос: цифр багато, рішень немає. Ось як вибрати 2–3 числа які насправді важливі для вашого бізнесу.
Читати статтюБільшість малих бізнесів знають що клієнти кудись зникають. Але не знають де саме. Воронка допомагає це побачити і виправити конкретне місце, а не все одразу.
Читати статтюБільшість малих бізнесів описують що вони роблять, а не що клієнт отримає. Різниця між цими двома підходами — це різниця між «нас ігнорують» і «нас обирають».
Читати статтюКлієнт на інтерв'ю майже ніколи не каже що думає насправді. Він хоче бути корисним, не образити вас і виглядати розумно. Ось як це виправити.
Читати статтюПоки бізнес дивиться на всіх як на одну аудиторію, у нього розпливаються офер, реклама, пакети і навіть воронка. Фокус з'являється тільки тоді, коли ви бачите не «всіх», а конкретні ситуації покупки.
Читати статтю